“初入商用車后市場，他認(rèn)準(zhǔn)了可蘭素。時光荏苒，市場變幻，他著眼未來，提前布局，與可蘭素攜手邁入加注新時代。”

——可蘭素安徽蕪湖經(jīng)銷商

1月8日，在可蘭素品牌經(jīng)銷商戰(zhàn)略營銷年會的頒獎晚宴上，2020年度感動可蘭素八大人物獎隆重頒出，可蘭素安徽蕪湖經(jīng)銷商田總榜上有名。

這是繼2019年獲得可蘭素高速成長獎之后，可蘭素安徽蕪湖經(jīng)銷商田總又將可蘭素八大感動人物這一重磅榮譽收入囊中。

右四為可蘭素安徽蕪湖經(jīng)銷商田總

認(rèn)準(zhǔn)了，堅持就對了
2012年，田總在安徽蕪湖經(jīng)營著一家汽車配件店。某一天，可蘭素業(yè)務(wù)拓展人員走進(jìn)了田總的店，介紹起國家環(huán)保政策的發(fā)展趨勢及車用尿素的前景，業(yè)務(wù)員的一番話讓田總相信，車用尿素有一天會成為柴油車的必需品。沒有太多的猶豫，田總迅速簽約可蘭素。

盡管相信每個產(chǎn)品都需要一段困難的成長期，但市場的起起伏伏依然讓人歷經(jīng)煎熬、彷徨。

2012年~2013年，人們對環(huán)保問題的態(tài)度遠(yuǎn)不如今天這般重視，燒尿素的車子很少，田總的尿素銷量很低，5噸貨能賣一整年。

2014年，國四排放標(biāo)準(zhǔn)實施，尿素銷量有了小幅度的增長。

2015年，很多卡車司機為了省錢，將車子的后處理系統(tǒng)屏蔽掉，尿素銷量剛有起色又開始下滑。

終于，隨著國家對環(huán)保問題愈來愈重視，管理力度愈來愈大，田總的尿素生意開始愈來愈好。尿素的銷量上去了，證明了田總的堅持是對的。

品牌的力量，很強大
雖然經(jīng)銷商的努力是必不可少的，但田總強調(diào)，是可蘭素品牌造就了成功的經(jīng)銷商，應(yīng)該感謝可蘭素品牌的強大力量。

像這兩年，可蘭素央視廣告、高鐵廣告、高炮廣告等強勢的廣告組合拳一經(jīng)打出，不僅彰顯出可蘭素助力藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的決心和領(lǐng)航國六的信念，也在持續(xù)提升可蘭素知名度，讓可蘭素品牌和可蘭素車用尿素產(chǎn)品搭載著南來北往的車輛響徹全國。

在如此強有力的廣告扶持、有效引流下，田總說，作為經(jīng)銷商在開拓網(wǎng)點的時候，更容易一些；作為賣家在向無論本地還是外地的卡車司機介紹產(chǎn)品時，也更容易一些。還是那句話，選擇對的品牌，就不要放棄。

大老板親自跑市場，沒架子
田總回憶，有一年，門店的尿素銷量還不大，可蘭素母公司龍蟠科技石董來店里坐了一個多小時。

石董詢問了可蘭素車用尿素在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售情況，以及田總在日常經(jīng)營中遇到的問題。田總說，石董很耐心，給予了許多指導(dǎo)性意見，開闊了運營思路，完全沒有大老板的樣子。這讓他很感動，大老板都親自到一線看市場，必會引領(lǐng)著可蘭素不斷向前發(fā)展。

石董在了解市場、回到公司后，第一時間調(diào)整了公司政策，更好地幫助了田總等經(jīng)銷商的尿素銷售。田總又一次被石總的決斷折服，更有信心地與可蘭素并肩走下去。

投資小，回報大
做任何項目，都需要投資。而可蘭素項目，投資小，回報大。當(dāng)談起開拓市場，田總頗有心得。田總說，面對每一位意向網(wǎng)點客戶，他都和客戶強調(diào)要從投資的角度看待可蘭素。在可蘭素公司的扶持政策下，可蘭素項目投資小，意味著風(fēng)險小，對于相信可蘭素品牌、相信可蘭素產(chǎn)品的網(wǎng)點客戶，只要堅持下去，業(yè)績就不會差。

田總笑稱，自己曾把一個土菜館，徹底變成了可蘭素尿素加注點。有一家名叫眾旺土菜館的餐飲店，靠給過路司機下面條、加水為生。剛開始去談的時候，土菜館老板完全沒有做可蘭素的意向，通過不斷的溝通，從品牌力、投資成長性、投資風(fēng)險性、持久力等方面引導(dǎo)客戶，最終達(dá)成合作，土菜館開始“兼職”尿素加注。前期的尿素銷售量很小，后期量慢慢上來了。做餐飲辛苦不說，人力支出也大，老板一合計，干脆關(guān)掉土菜館，全力做可蘭素。

田總說，當(dāng)網(wǎng)點客戶真真正正賺到錢了，積極性自然就上來了。而網(wǎng)點布局只有細(xì)致、健康，市場才能為卡車司機提供更好的服務(wù)。在2021年及以后的日子里，田總將進(jìn)大力開拓終端客戶，把負(fù)責(zé)的區(qū)域做大做強，爭取超額完成公司定下的目標(biāo)。