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2021年度,奧鈴如何在激烈的競爭中打造更強(qiáng)品牌

日期:2022-01-05     來源:卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)     作者:熊悅

正所謂:“一年冬去又迎春,世事如棋局局新。”毫無疑問,2021年注定是跌宕起伏的一年,全球百年未有之大變局越演越烈,加之不斷肆虐的疫情等各種不確定性因素,都在深刻重塑著今年的國內(nèi)輕卡市場的發(fā)展格局。數(shù)據(jù)顯示,2021年前11個(gè)月,國內(nèi)輕卡累銷192.14萬輛,同比下滑4.24%。然而,滄海橫流,方顯英雄本色。作為國內(nèi)輕卡領(lǐng)域的翹楚,奧鈴卻頂住行業(yè)重重壓力,實(shí)現(xiàn)逆勢增長,在今年實(shí)現(xiàn)了累銷接近11萬輛的不俗成績。顯然,在激烈的競爭環(huán)境中,奧鈴把自己的品牌優(yōu)勢塑造得更為強(qiáng)盛。

 

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在2021年度企業(yè)工作報(bào)告中,奧鈴輕卡總裁李杰表示,奧鈴在爭議中成長,在策劃中成功。不容置喙,奧鈴在今年的品牌業(yè)績及理念上,收獲了巨大的成功。首先,讓奧鈴輕卡品牌更加深入人心。李杰告訴《卡車之友網(wǎng)》記者,“提起輕卡品牌,100個(gè)人中有40個(gè)首先想到奧鈴,這個(gè)比例在2018年是18%,2019年是20.4%,2021年高達(dá)40%。”

 

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其次,品牌運(yùn)營雙質(zhì)量增長。單月占有率今年突破18.1%,國六全年預(yù)計(jì)占有率可達(dá)15%。顯然,這始終離不開奧鈴對產(chǎn)品精益求精的耕耘。李杰表示,成績的取得離不開好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品會(huì)說話,客戶會(huì)用腳投票。“很多產(chǎn)品看似名字怪異,比如速運(yùn)BUFF、小鋼炮、青春版、大力哥、皇宮版等產(chǎn)品,實(shí)則接地氣,用戶聽得懂,更有助于銷售。”事實(shí)上,奧鈴好的產(chǎn)品一直離不開嚴(yán)格的質(zhì)量控制。它始終堅(jiān)持質(zhì)量>交付>成本的原則,這極大程度地促成了其品牌優(yōu)勢在客戶群體中的影響力。“2021年銷量和利潤的增長并不是我們最大的收獲。我們最看重的是收獲了近11萬客戶的芳心。”

 

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再次,在營銷體系上拓展品牌全國統(tǒng)戰(zhàn)力。李杰表示,“患難見真情、統(tǒng)一思想,幫助做市場抓管理,做百年品牌百年經(jīng)銷商,共享受發(fā)展紅利,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)桿經(jīng)銷商。”然后,在服務(wù)上,將品牌影響力進(jìn)一步輻射到客戶一線生活中。“一切的行動(dòng)以老客戶為中心、客戶的生意就是奧鈴人的命。”為此,奧鈴?fù)瞥隽肆笸跽ǚ⻊?wù),即便受到冰雪、汛情等客觀因素的影響,也阻擋不了奧鈴對客戶服務(wù)的信念。

 

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當(dāng)然,奧鈴品牌優(yōu)勢的擴(kuò)大,始終離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。其充分調(diào)動(dòng)全體奧鈴鐵軍在營銷市場端的拼勁和沖勁。一方面,以人為本,在企業(yè)文化建設(shè)上既要強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神,又要加強(qiáng)人性化管理。另一方面,不拘一格用人才,大膽啟用年輕俊彥,充分發(fā)揮青年軍的聰明才智,切實(shí)做到不讓智者埋沒,不讓奮斗者吃虧,不讓不作為者濫竽充數(shù),最大程度地將奧鈴鐵軍拼勁和沖勁合二為一。


有道是:古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)韌不拔之志。雖然2021年國內(nèi)輕卡行業(yè)變局不定,但唯有有毅力和勇氣的企業(yè)才能夠脫穎而出。深諳此理的奧鈴在今年化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,以堅(jiān)韌不拔的意志來開拓出自身蔚藍(lán)的市場新天地?梢詧(jiān)信,持續(xù)塑造品牌優(yōu)勢的奧鈴必將以更大的努力和付出來回報(bào)行業(yè)與用戶的信任,亦必將以更決絕的精氣神來為福田汽車的蓬勃發(fā)展提供無盡勢能。
 


                                  

  • 【責(zé)任編輯:卡友】

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