2022年長安跨越第一季度營銷工作會議順利召開。

長安跨越營銷公司總經理郝明

2022開年第一季度，面對復雜多變的經營環(huán)境和商用車市場整體疲軟的行情，長安跨越通過廠商共同努力取得了銷量同比正向增長、市占率穩(wěn)步提升的不俗成績。人間四月翩然而至，長安跨越將持續(xù)拉滿能量，奮進跨越新的高點。

4月7日，長安跨越第一季度營銷工作總結暨“雙過半”誓師動員會在重慶舉行，長安跨越營銷公司總經辦領導、各部門負責人、一線營銷將士們，通過線上、線下的方式齊聚，深入總結2022第一季度的成績與不足，為第二季度工作以及公司未來發(fā)展積極謀劃，向著更高目標發(fā)起挑戰(zhàn)。

初戰(zhàn)告捷 喜迎開門紅

今年第一季度，國內商用車行業(yè)總體增長乏力，同比大幅度下滑，面對惡劣的市場環(huán)境，長安跨越卻憑強大的產品實力、全國完善的渠道覆蓋、優(yōu)質的售后服務、創(chuàng)新營銷策略，在全體營銷將士的共同努力下，逆勢跑贏大市場，銷量同比正向增長，并且市占率增幅達到近2%，一季度圓滿完成任務， 順利取得開門紅。

在產品方面，一季度全新產品長安跨越星V3、V7系列客車產品，相繼上市并迅速引爆市場，銷量持續(xù)增長。面對油價的持續(xù)攀升，長安跨越推出多款新能源產品及CNG雙燃料車型，快速搶占新增市場需求。

在服務方面，堅持以客戶為中心的經營思路，不斷擴大服務半徑，加強渠道建設，進一步擴大了渠道覆蓋率，提升服務質量，讓客戶買車更便捷，用車更省心，給客戶帶來全新的買車用車體驗。

在營銷策略方面，穩(wěn)線下，強線上！在保持傳統(tǒng)線下渠道優(yōu)勢的前提下，發(fā)力線上賽道！通過不斷完善品牌傳播矩陣，全面強化線上宣傳，多點開花，為產品持續(xù)引流，最終實現銷量提升。同時開展精益營銷，一季度長安跨越全面啟動數字營銷系統(tǒng)，數字化營銷系統(tǒng)是利用數字推廣渠道及銷售管理工具，完善銷售流程，提高效率，踐行數據驅動管理信息化系統(tǒng)。

雖然一季度營銷業(yè)務亮點頗多，但是偏差與不足也是客觀存在。針對第二季度的工作重點和亟待完善的事項，長安跨越營銷公司總經理郝明在大會上指出下一步工作推進的關鍵點：管理要精細化、終端執(zhí)行要高效化、推廣手段要線上化。充分利用好現有的政策，調結構、甩包袱輕裝上陣迎接二季度的挑戰(zhàn)。同時做好二季度三款重點新產品的上市推廣工作，強化執(zhí)行力，做到“言出必行，使命必達”。

沖刺半年任務“雙過半” 力保全年任務“堅決完”

第一季度的銷售開門紅，保證了長安跨越全體營銷將士和商家伙伴高質量開啟第二季度的底氣，堅定了“沖刺半年任務‘雙過半’，力保全年任務‘堅決完’”的信心。

全體營銷將士將全力踐行長安跨越“奮斗者”企業(yè)文化，在疫情反復和行業(yè)競爭白熱化的時代，以結果為導向積極尋求新的市場突破口。“以客戶為中心”持續(xù)為客戶提供卓越的產品和服務，構建商用車生態(tài)，全力打造享譽世界的中國商用車品牌，與千百萬用戶共創(chuàng)富裕幸福的生活。

風勁帆滿圖新志,砥礪奮進正當時。新的戰(zhàn)役已經打響，“沖刺半年任務雙過半”、“力保全年任務堅決完成”的鏗鏘誓言中，長安跨越全員攜手開啟充滿機遇與挑戰(zhàn)的新征程。